以为，安排办理是指经过树立安排架构，规则职务或职位，清晰责权联系等，以有用完成安排方针的进程。安排办理的具体的细节内容是规划、树立并坚持一种安排架构。安排办理的内容有三个方面：安排规划、安排运作、安排调整。

　　MBA百科以为，安排办理是经过树立安排架构，规则职务或职位，清晰责权联系，以使安排中的成员相互协作合作、一起劳作，有用完成安排方针的进程。安排办理是办理活动的一部分，也称安排功能。

　　经过这些概念，咱们很难知道该怎么样做而且到达什么样的方针。因而，咱们将安排办理从头界说为，即经过优化法人办理、安排架构与运作形式、岗位架构及价责任权力晋配、业务流程东西及办理准则、安排文明、安排才能乃至干部办理等手法，有用进步安排运作功率和竞赛力从而完成安排方针的进程。

　　抱负状况是打造出招引优秀员工的一流渠道，进步安排运作功率和竞赛力，促进战略方针完成。

　　安排办理能分解为：法人办理+安排架构与运作形式+岗位架构及价责权力晋配+业务流程东西及办理准则+安排文明建造+安排才能开发+干部办理，进步安排价值发明才能从而进步安排功率和竞赛力，终究完成安排方针。

　　从作用作用剖析，安排办理便是从法人办理到架构、岗位、流程准则的规划优化，进步全体运作功率+安排文明建造进步团队凝聚力和发明力+安排才能开发构建竞赛优势+干部办理带动安排高效工作，进步安排价值发明才能、功率和竞赛力，完成安排方针。

　　前四大价值发明关键环节中，机制建造是根底，干部办理是龙头，安排文明建造和安排才能开发则是如虎添翼。

　　综上，安排办理的实质为价值发明才能建造，经过机制建造高效运作渠道，经过干部办理带动高速工作，经过安排文明进步凝聚力和发明力、经过安排才能开发构建竞赛优势，终究大幅度的进步运作功率和竞赛力。