近日，红蚂蚁装饰集团召开了工程部集体会议，旨在总结过去，立足当下，展望未来，会议全面总结了工程部的工作经验与成果，同时精心制定了下阶段的工作目标与规划，切实强化责任感和紧迫感，坚定信心，紧盯目标任务不放松，实际做到品质交付。

　　会议伊始，红蚂蚁装饰集团副总裁周明星开展《三大纪律·八项注意》方针培训，并强调品质交付依然是工程管理中心的重点工作，始终严把质量关，守住工程质量的最后一道防线，打造更强大的工程团队，为广大购买的人提供更高品质的服务。

　　而要实际做到品质交付，就要实行全方位、多角度的培训与提升，为此红蚂蚁装饰集团不断规范创新，采取常态化的巡检与工艺PK ,培养工程铁军，为品质交付赋能。

　　红蚂蚁装饰集团基于众多购买的人反映的装修痛点，全新推出的《家装小红书》是家装行业首部百科全书，这中间还包括了施工工艺升级6.0，推出了全新的44项创新工艺，找到处理问题的新途径，彰显出红蚂蚁装饰集团全产业链的规范升级。

　　为了强化安全意识，红蚂蚁装饰集团在金鸡湖畔举行了行业施工工人安全新规范首发，明确实施工程人员安全防范措施，规范作业程序及操作的过程，明确监督职责和检验标准，加强了施工安全保障。

　　为越来越好的保障施工安全，每年夏天都会对施工一线的工人进行高温慰问，为在工地上施工的所有工人师傅送上了夏日清凉大礼包，做好防暑降温工作，感受来自集团的关怀。

　　常态化的比赛和巡查是为了更好的提升施工工艺和实施工程质量。红蚂蚁装饰集团每年常态化的举行“水电木瓦油”工艺PK，以比赛激发红蟻工匠“站排头、争第一”的拼搏意识，实现红蚂蚁集团整体施工工艺水平的新跨越。

　　常态化的工地巡查也是必不可少的，每个月红蚂蚁集团中高层及主管都会对30+分子公司在施工地进行巡检，各区域交叉互检，实行品质监管9重制度，实际做到保安全，保质量，保交付。

　　论工程铁军是怎样练成的？那必须要战场上见线月份红蚂蚁装饰集团工程铁军齐聚练兵场，开启了“守正奋发·品质交付”2023年工程铁军冬季特训营，旨在锻造工程人员守正奋发的紅蟻精神！

　　在特训营中公布了集团最新发布的工程铁军《三大纪律·八项注意》，为工程管理中心正道发展赋能，成为家装市场上能打胜仗的最强铁军！