数字化转型是使用数字化技能（例如云核算、大数据、人工智能、物联网、区块链等）和才能来驱动安排商业方式立异和商业生态体系重构的途径和办法便是数字化转型。其意图是完结企业事务的转型、立异、增加。
建材职业作为最传统职业之一，非常大的一部分企业商户还保持着传统产业的运营方式。数字化转型晋级存在必定的难度，怎么从传统营销方式向数字化转型是许多企业商户都在探寻的问题，也是数字化年代下咱们未来存活下来的要害。
一、关于企业而言，数据化转型的根本是经过数据来完结企业的“降本增效”，不管是信息技能、虚拟现实仍是大数据分析，经过对事务方式、安排架构的重组改造，根据数据的驱动力，完结更高的用户体会，企业价值；
二、建材职业和大多数的传统职业相同，面临着来自新式互联网创业公司的应战，例如买五金的传统小店，现在正在被金材宝一类的互联网途径冲击，传统的辅料、泥沙供货商被现在气势正猛的一站式辅材配送途径冲击，这些推翻职业的公司逐渐在强大，数据作业企业比照传统机械作业企业，成果清楚明了；
三、不只仅在企业功率层面，数字化年代的商业方式也在发生着巨大的改变。与曩昔B2B和B2C爱憎分明不同，现在的B2B和B2C之间的边界也在日益含糊，逐渐向着B2B2C改变。关于企业而言，需求面临改变愈加快速的商场作出快速的改变。如果说功率的进步仅仅决议了赢利的多少，对商场的响应速度则决议了企业的存亡。
这边主要以建材职业为例，传统建材职业都是经过客户上门、熟客介绍的方式进行买卖，数据的记载相同也是经过传统的手动开单，表格记账等，现在需求从头树立起契合数字化转型的事务形状，向智能化的方向开展，手机APP/微信小程序下单的事务场景，将线下搬到线上，完结“互联网+建材”的改变；
企业的安排结构直接决议了企业的办理方式和功率。传统企业而言，金字塔式的安排办理满足稳健，能够确保企业的健康存续和开展。但是在数字化年代，过多的办理层级或含糊的办理团队将极大的影响企业关于改变的响应速度，一起，企业需求有强有力的数字化推进组织来协助高层完结数字化转型的落地作业；
是指经过削减办理层次、紧缩职能部门和组织、裁减人员，使企业的决议方案层和操作层之间的中心办理层级尽可能削减，以便使企业快速地将决议方案权延至企业出产、营销的最前哨，从而为进步企业功率。
关于任何一家企业而言都离不开人，而企业文化正是关于企业界“人”的一种办理和束缚，所以要想企业数字化转型成功，就必定要刻画合适的企业文化。能够推进企业文化的革新，一般取决于企业的最高办理层。所以，这个改变需求企业高层首要认识到数字化转型的必要性，清晰企业转型的最终方针，认识到企业现状与方针之间的距离，然后确认途径并一步一步坚持走下去；
现在的技能部门不只仅是技能支持，而是经过技能来驱动和引领，要将传统的“技能仅仅服务于事务”的观念改变；为了应对数字化转型，自主找团队研制数字化操作体系本钱过高且危险太大，所以挑选加盟老练的建材互联网途径不失为建材商户数字化转型的最佳办法。
据了解，辅材职业在2015年就开端初露端倪，测验转型，但根据辅材职业的特殊性，诞生的互联网途径也都没有生长为“独角兽”。
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