作为项目部人员，咱们做工程最直接地来说便是两个方针：第一是做一个满意咱们视觉效果的著作；第二就为了盈余。

　　那么为了一起能到达这两个方针目标，项目经理、施工员及办理班组人员肩上都背负了严重的职责，尤其是项目经理的全面办理。

　　根据项目的性质一般审计可分为：国家审计、中介机构审计、建筑规划企业自行审计。不论是何种审计，审计的流程根本类似：

　　建筑规划企业将已竣工检验交付使用的项目进行托付送审→审计部分根据送审材料逐个剖析、核算、审阅→与施工方对审→初拟审计效果→寻求审阅定见、修正审阅效果→初拟审计报告→两边承认审阅效果→报请领导批准、出具正式审计报告。

　　终究结算价=原招标价-工程量调减-规划改动没做的-原招标甲供材料+工程量调增+材料改动差价+合同外部分+合同内漏项+甲供材料的保管费+签证部分+规划改动

　　终究结算价=原招标总价包干合同价+合同外添加部分-合同内削减部分+签证部分+规划改动

　　终究结算价=按合同约好的计价标准、合同费率准则：原招标图、甲方签认的施工图；履行现行清单、定额；深化规划、材料签价、荫蔽单、甲方指令单、规划改动、技能核定单、工程联络单；实践完结工程量。

　　1）各种签证材料，主材签价等涉及到决算审计的材料必定要做厚实，材料必定要完好，签字手续要完全（必定要有有用的业主代表签字和业主盖章，为稳妥起见，能够让业主方尽量多的人签字）

　　1）机会：要注重图纸会审、清单核对、现场土建交代→最快的时刻里做好材料的反应→承认。

　　图纸会审是二次运营的重要节点，经过前期的二算比照，找出亏本点，特别是在主材的运营方面、改动施工工艺做法方面，要使用好图纸会审改动主材，改动做法；一起对清单遗失项目得到弥补；土建遗失问题的解决方法。

　　《项目亏本为哪般？面临不承认性，咱们能做的便是加强精细化办理来确保盈余！》

　　2）图纸会审：建造单位、规划单位、监理单位、盯梢审计单位、施行工程单位共同在图纸会审纪要上签字承认的。

　　3）留意：来往文件回复定见。注重对第一份作业联络单、签证、签价单完好流程，回复定见。

　　4）了解：经过第一份作业联络单、签证、签价单了解建造方、监理方、盯梢审计单位人员结构；流通时刻，必定要弄清楚各方的流程。一起整理出要害人，为往后项目部拟定盯梢对接人有了方向。